المسؤولية الفعلية
وقد حددت المسؤوليات بوضوح القيادة العلمية وتحليل السلامة والتقييم والتعليم والإدارة. ويجري تناول القرارات المهنية والمصالح المالية بصورة منفصلة.
الأدوار والمسؤوليات
| الصفة | المسؤولية |
|---|---|
| هيئة الإدارة | الاستراتيجية والميزانية والموارد والعقود؛ No specification of desired results. |
| الإدارة العلمية | الأساليب والبحوث والمعايير المهنية. |
| مكتب الإبلاغ وتحليل السلامة | تأمين الاستلام والاستعراض الأولي والتحليل التنظيمي. |
| استعراض حماية البيانات | التقليل إلى أدنى حد من البيانات وفحص مخاطر تحديد الهوية المتبقية. |
| إدارة التصديق | تنسيق الإجراءات والكمال. |
| مراجعو الحسابات | استعراض الأدلة والمقابلات والنتائج. |
| قرار التصديق | قرار مستقل مبني على البرنامج المطلق |
| الشكاوى والطعون | النظر في الاعتراضات وتضارب المصالح. |
| الرصاص في التعليم | المناهج الدراسية، المتكلمين، شروط المشاركة والتنفيذ. |
| التحرير | المصادر والمنشورات والنسخ والتصويبات. |
| المكتب الإداري | الإدارة والاتصال المتفق عليه. |
القرارات المستقلة
لا ينفرد من شارك في الاستشارة أو التدقيق باتخاذ القرار بشأن عمله. وتتطلب الموافقة الثنائية شخصين مختلفين فعليًا. ولا يطّلع موظفو التسويق أو المحاسبة على محتوى البلاغات.
وبالنسبة للشركات الخاصة أو المنتسبة، ينطبق حظر على التصديق الذاتي المنتظم. ويتطلب استثناء لاحق مراجعة خارجية مستقلة للحسابات واتخاذ قرار بشأنها، فضلا عن قاعدة برنامجية شفافة.
البرامج التاريخية
تندرج البرامج التاريخية ضمن البحث والمنشورات. ويظل التحقق من المصادر، ووضعها في سياقها التاريخي، ومراجعة التوصيات الحالية، ومراجعة خصوصية الحالات الواقعية مهامّ منفصلة.
المحتويات ذات الصلة
NIFSAC · المعهدالعودة إلى الأعلى